“党建为魂”为辽宁方大集团天津一商高质量发展注入强劲动能
自2019年11月加入辽宁方大集团（以下简称方大集团）以来，天津一商在集团“党建为魂”企业文化的引领下，蹄急步稳的推进各项工作，做到既抓重点突破，又注重补短板弱项，持续向市场要活力、向管理要效益。经过近六年的不懈努力，天津一商以党建工作促进生产经营高质量发展，不仅核心业务活力尽显、新拓展项目也蓄势待发，党的建设真正成为推动天津一商高质量发展的“压舱石”和“动力源”。
混改以来，在方大集团的坚强领导下，天津一商始终以党建文化为企业的根与魂，牢固树立“党建为魂”企业文化、秉持“要听党的话，跟党走”的企业方针以及“三个有利”企业价值观，始终与党中央保持一致。为了持续提升学习教育和形势任务教育学习质量，天津一商严格落实上级党委的党建工作部署，在学习的深度和广度上持续发力，充分依托“三会一课”、主题党日等形式推动思想政治学习常态化、长效化。特别在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，天津一商认真对标对表,坚持把个人自学与集中学习紧密结合,4-5月份累计开展“三会一课”40 场次。同时持之以恒地通过党组织及工会干部下基层一线宣讲，对员工思想根源上进行正本清源，固本培元，让天津一商干部员工队伍快速转变思想，从党建工作中寻良策、找办法，使生产经营工作有灵魂、有方向、有目标，显著提升了员工们主观能动性，为企业发展提供了强有力的内生动力。近年来，天津一商先后荣获“榜样天津”高质量发展领军企业等荣誉称号以及天津市商业联合会颁发的“突出贡献单位”大奖，展现了新时代天津一商人的创新活力。
坚持将党建与生产经营深度融合。天津一商以党建工作优势确保改革发展优势，混改以来着力打造“贸易+零售”的核心主业，全新开发大宗贸易、拓展生活物资零售业务，结合市场形势实施由传统库区向多元化产业园区的转型升级等举措，各基层党组织立足生产经营深入落实抓执行，基层一线真学真用抓成效，切实将集团和天津一商党委抓工作方法、机制穿透到一线、覆盖到全员，以“滴水穿石”的韧劲，奋力推动经营发展提质增效。混改至今，天津一商2024年末资产总额较2019年增长超33%，资产负债率由混改前的资不抵债下降到40%左右；2020年到2024年累计为国家缴纳税金超4.5亿元；2024年实现经营收入较2019年增长近200%；2020年到2024年利润总额逐年递增，创效能力再次实现跨越式增长。
坚持将党建与管理深度融合。推进精细化管理，持续开展堵塞“跑、冒、滴、漏”专项整治工作。天津一商鼓励广大干部员工像过自家日子一样抓经营，努力实现“销售最大化，费用最小化”。在组织架构方面，天津一商从“五司五店”到事业部管理模式，再到现在的“贸易发展总公司、现代物流总公司、资产运营总公司以及友谊商管公司、友谊武清百货、友谊新天地广场”的扁平化管理体系，这一变革使各公司、各部门的市场意识和市场站位不断增强，组织结构更加紧凑高效，充分彰显天津一商的市场特征，整体管理效能得到显著提升。同时，天津一商同步制定了招商、协同创效等多项激励政策，充分调动全体干部员工主观能动性，激发干部员工工作热情，积极为公司发展贡献力量。
坚持将党建与宣传深度融合。混改以来，天津一商围绕“枪杆子”“笔杆子”两手抓、两手都要硬,要实事求是地给自己画好像,讲好方大故事的要求，充分利用现有阵地广泛开展宣传。建立每周学习常态化机制，打造周学习内刊23期，通过下发学习资料到班组等多种形式，确保干部员工队伍思想稳定。及时挖掘和发现党员先锋和一线先进典型，加大正面宣传力度，广泛营造“树身边典型、学身边先进”的浓厚氛围，凝聚起团结奋进的强大力量。围绕新时代下，新媒体时代的发展趋势，天津一商全新开辟党建宣传新阵地，在微信公众号、微信视频号、抖音号等流量渠道，综合运用文字、图片、视频、音频等多种方式提高信息的可读性和吸引力，先后推出“企业负责人专访”“职工之星风采”等特色栏目以及2期微视频比赛，用新颖的宣传形式打造天津一商对外宣传的全新窗口。
未来，面对新发展格局下的机遇与调整，天津一商将继续以“党建为魂”的企业文化为引领，坚持党建与生产经营深度融合的高质量发展路径，聚焦“贸易+零售”核心主业，有序开展生产经营，合理布局业务领域，提升价值创造能力，服务国家战略、推动行业发展的过程中贡献全部力量。
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